9点，中心主任衣笠先生带着一众人等查房，因为他本人也是我的主治医师，所以也不用其他人介绍病情，就大声打了招呼：今日も頑張りましょう！转身走了。
衣笠先生外向而幽默，属于那种初见面便能给人留下深刻印象的性格。这样的人做医生拥有先天优势，因为有太多人被疾病的关连物而非疾病本身所击败，这些关连物主要包括疾病所带来的压力和抑郁情绪。而衣笠先生的性格正是对付负面压力与情绪的有力武器，不仅能在技术上对抗疾病，也能在交往中拨走心里的阴云。
10点多护士放下了手术服和其他备品，有两样东西我比较感兴趣，一是白色弹性长袜，二是一会打针固定用的胶带，小时候我们都叫粘膏的东西。
一直在猜测，可能是日本人比较重视医疗，另一方面是政府在医疗费用上承担较多而个人较少，日本的医院在医疗器械方面非常大方，大量使用顶级产品。
比如这双白袜子
DAY1晚上护士量我的腿围就是为了选这双袜子。
据《中国普通外科围手术期血栓预防与管理指南》统计，无预防的普外手术，引起深静脉血栓（DVT）并发症的几率最高可达40%，致死性肺栓塞几率最高为5%（年龄＞40，有基础病）。而预防措施，除用药外，最主要的是机械方式，包括这双过膝弹力袜（以及下文将会提到的，也用到我身上的间歇充气加压泵）。
这双一次性袜子网上零售价200元人民币左右。
还有这块输液时固定针头的粘膏。
以前用过医院送的Opsite创可贴，也是这个公司出品，瑞典还是挪威产的，当时医生表情似乎很心疼，后来在网上查一下才知道那一片创可贴要200多人民币。
这块粘膏网上零售价30人民币左右，感觉其特点是牢固的同时对皮肤非常友好，没有过敏或刺激性，对于连续一周使用留置针的场合，的确非常适用。由于DAY4才能淋浴，所以其防水性还要过两天评价。
12点开始输液电解质，速度是每小时100毫升。两点下楼，踢开手术室门（似乎所有手术室的门都是用脚开的吧），六七个护士围了上来，有帮忙换鞋的，有围观的，还有主角是确认身份的：除了扫描腕带上的条码外，还要患者自己说出姓名与出生日期。
躺在准备床上，麻醉师上场，脊椎麻醉用的针头很细，腰部只有短暂轻微的刺痛感，而当脊椎麻醉药效没起作用时，加进点滴的静脉麻药已经生效，瞬间失去意识。
醒来时已经回到病房自己的床上，随后的印象是主治医师衣笠、主刀医师豐永和翻译都在，聊了很多手术有关的事情，第二天都忘了，因为术后几个小时，麻药的作用如同酒精，会使人“断片”。
留住的印象始于晚上六点半，下半身稍有知觉，至少能动了。小腿上罩着两个像按摩仪的东西，就是上文说的间歇充气加压泵。鼻子里管子吸着氧，胸口贴着片片，连着的是带远程传输功能的心跳呼吸检测仪。
点滴换成了消炎药和营养药。还多了一个输液管理机器。
消炎用的是头孢唑林钠，营养液是ソルデム３Ａ，葡萄糖加电解质，因为病情比预想严重，刀口较深，原定禁食2天改为4天，DAY7才能吃饭，期间全靠ソルデム３Ａ挺着。
输液管理机的作用是精准控制单位时间输液量，液量空时还有报警，这样晚上输液不用盯着守着换药水。
稍加留意能发现，管理机与输液来自同一个厂商，TERUMO，日本最大的医疗器械公司。公司创始人之一叫北里柴三郎，世界有名的医生，血清疗法发明人和腺鼠疫病原菌发现者。这个名字以后不会陌生，因为从2024年开始，日本千元纸币的头像，就要换成北里。
医生护士清洁工各司其职，各种流程全有计划，什么时间该出现什么人、做什么事几乎没有意外，剩下的就是做好自己的事，准备按时出院了。